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积极销售，转变观念苦练内功，稳健发展

10月4日，国昌集团组织全体高层管理人员在销售公司三楼会议室召开本年度第五次高层工作例会。会上，各高层管理人员针对各自分管工作前三季度的运行情况做了总结分析，并就第四季度的工作计划作了简要汇报。董事长黄延昌听取汇报后，对公司前三季度的运营情况作了总结，并对第四季度工作提出明确要求。
　　黄总指出，集团公司前三季度整体运营状况良好，销售收入达到10.7亿元，纳税总额较去年增长1000万元，生产销售实现稳定增长，但应收账款居高不下仍是影响公司正常生产经营的主要问题。针对当前的市场形势，黄总对集团公司第四季度生产经营做了部署安排：第四季度混凝土生产力争达到50-60万方，水泥26-27万吨，砂浆2.7万吨，争取年底整体销售额达到14.5-15亿元。根据公司的实际情况，黄总提出，我们应从以下几个方面做好管理与经营：
　　第一，积极销售，稳妥经营。在提高产品竞争力的基础上，积极了解市场相关信息，应对市场变化，加强对应收账款的管理和控制，正确处理好市场扩展与应收账款之间的矛盾。
　　第二，高层管理团队要转变观念，提升整体素质。打破传统管理模式，优化工作流程，积极采用行业先进技术，保证产品品质，提升服务质量，进而提升产品竞争力。
　　第三，加强在建项目的管理。加快砂浆第二条生产线的投入使用，增强产品的市场供应能力。同时，做好绿邦板业的搬迁工作。
最后，黄总指出，集团发展一定要扎实稳妥，在外部市场不断变化的同时，要狠抓管理，苦练内功，夯实基础，确保集团能够持续稳健发展。（本报记者赵洁）

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