国昌集团

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固本，强基，抓机遇，走新型工业化道路

2月3日，国昌集团2013年度第一次高层会议在销售公司三楼会议室召开。董事长黄延昌及集团各分公司经理、分管高层参加了会议。各分管领导就各公司近期主要工作做了总结汇报。
　　会议强调，目前公司应收账款数额居高不下，各公司领导要集中精力抓好应收账款的追要工作，制定回款计划，确保春节前完成回款任务。
　　会议中黄总对2013年的市场形势作了简要分析。“中央一号文件”突出说明了国家对农业发展的各项政策，社会主义新农村建设、城乡一体化、合村并居、水利基本建设都为建材市场的发展提供了新的广阔的空间。公司要抢抓机遇，开创集团事业发展的新局面。
　　针对市场发展形势和集团事业发展现状，黄总指出：第一，要分析研究、准确定位集团公司产业发展的方向，着手实施产业结构调整，从现在开始做好产业结构调整所需的人才、资金储备，力争在两到三年的时间内完成集团事业的产业调整布局。第二，重视员工队伍的培养、建设。目前，公司员工趋于老龄化，该问题应引起公司的高度重视，要有重点地培养、引进年轻人才，不断完善和修正用工薪酬体制。第三，积极改变销售方式，从重产品销售向重质量、重服务转变，从重发展规模向重发展素质转变。第四，加强企业管理，实现企业管理规范化、精细化，树立行业标杆企业。靠先进的管理，一流的质量赢得客户，领跑市场。

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