又一轮春夏秋冬，我们奋战在行业的格局动荡之中。瑞雪纷飞时节，新年的第一天再一次如约而至。2003至2014，伴随着中国建材行业的风起云涌，我们度过了激流般的十年，多少艰难事，皆付笑谈中，双龙精神的旗帜依然在每一个新年来临之际嗡然回响着，并日益浇铸成筑诚文化的精髓。

　　2014年是全面深化改革之年，也是完成“十二五”规划的关键之年。我国经济发展进入新常态，经济发展方式正从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长，经济结构正从增量扩能为主转向调整存量、做优增量并存的深度调整，经济发展动力正从传统增长点转向新的增长点。在新常态的逻辑之下，在行业需求增速放缓的严峻形势之下，在产能严重过剩的市场竞争之中，全体国昌人同心戮力，攻坚克难，再创佳绩：水泥完成105万吨，商混完成288万方，砂浆完成16万吨，绿邦板材完成115万标张，销售总额12.7亿元，超出年初预期!

　　2014年，集团公司产业结构转型升级征程开启。打造新型建材：绿邦板业深加工板材建成投产并成功拓展市场;优势产品持续精进：青龙山水泥获得全省物理检验和化学分析大对比第一名，金龙混凝土14项产品入围国家财政部、环保部绿色环境标志产品政府采购清单，金龙砂浆技术创新获得省级表彰，美亚建材顺利通过国家CCC认证;节能降耗、清洁生产升级改造：水泥车间、滨州金龙、沾化金龙、孤岛金龙、博兴金龙、国昌金龙、金龙砂浆分别根据自身特点改良、改造生产设备，优化生产流程，大幅改善生产环境，有效解决了粉尘治理、节能节电;基础管理细化强化：各分公司重安全、降成本、提技术、优服务、抓现场，有力提升了集团公司的品牌竞争力和环境生产力;固化优化后备人才培养，强化职能部门对业务的监督与支持，用工管理、安全管理、绩效管理、财务管控、账款回收，从无到有，从有到细;市场拓展抓大抢小，在中小型市场拓展中取得良好业绩，将国昌品牌渗透市场终端;集团投资幼教及中小学教育获区政府正式批准，意味着公司正式进入教育产业。

　　2015年，国家宏观经济政策的连续性和稳定性，工业化、信息化、城镇化、市场化、国际化的加速发展，会使国内市场需求依然潜力巨大，加上资源要素价格大幅回落，这些新变化、新格局意味着新的挑战，同时也蕴含着前所未有的重大机遇。我们必须准确定位，蜕变自我，由外而内，反求诸己，打铁先炼自身硬，转型升级发展的压力也正是自身锤炼提升的良机。新一年，我们的主旨是降中求稳、稳中求进。降中求稳是抓住趋势、顺势转型，稳中求进是稳固优势、抢抓市场，更低的成本、更好的质量、更优的服务和适度的规模，是我们孜孜以求的目标;新一年，混凝土180万立方、水泥90万吨、砂浆10万吨、板材150万标张，是我们的基础任务，但远非我们的目标，一端是产能过剩的事实，一端是永不消失的市场，我们要逢地必争，逢单必抢，千方百计提升产品，千方百计技术进步，千方百计占领市场，千方百计改善经营管理，在危机中求转变，在困难中求突破，让国昌品牌的优势更优，让筑诚精神的内涵更加坚实。

　　时间的标尺在缩短，未来总是来得太快。

　　莫道君行早，更有早行人。今天，让我们再一次汲取内心的力量，抱守热诚的信念，继续前行，因为这是我们的责任，因为我们已经是行业的中坚。

　　转型正当时，莫负好时光。这是新年的第一个清晨，我们一起再出发!

　　董事长 黄延昌

　　二O一五年一月一日